“内河航运好做吗?我听说现在竞争非常激烈。”李谕说。
“属实激烈,但不见得没有成功的可能。”卢作孚说。
“光我知道的,就有好几家洋人的航运公司。”李谕说。
“和他们正面竞争自然不利,但这一年我们采取‘避实就虚、人弃我取’的方式取得了很不错的业绩,”卢作孚有些自豪地说,“既然别家都拥挤在货运上,我们就从客运开始;而大家重视长线,我们就做短线。所以仅仅一年,我们的股本就增加了一倍,达到10万元,还对股东进行了分红。”
();() 卢作孚是个经商天才,三十年代,罗家伦曾请他去大学里讲工商管理。一开始卢作孚不想去,对罗家伦说:“我只有小学文凭,怎么敢在大学堂一众天之骄子面前讲演?”
罗家伦说:“以您在商业上的成就,放眼全国敢说在您之上的也不超过两手之数!”
然后卢作孚就在大学讲了课,还有一本《工商管理学》传世。
卢作孚创办民生公司蛮坎坷,他的起点几乎为零。
民生公司最初筹款很不顺利,一年前他们在上海定制了第一艘轮船,是一艘仅仅70吨的小轮船,造价3。5万元,但只募集到8000元。而这8000元又拿出了5000元办了合川电厂,剩下3000元只够定金。最后东拼西凑才筹足股本,买了这艘小轮船,卢作孚给其命名为“民生”号。
就是靠着这艘小船,卢作孚在短短一年中就完成了股本翻倍。
李谕说:“能打过洋人的公司,很难得!”
“这才刚刚开始!”卢作孚语气中很自信,“我早就看够了整个江面上悬挂着英、美、日、德、意、瑞典、挪威、芬兰等国国旗的轮船!而且他们的洋船连提货单、航程簿都按习惯用的是洋文,十之八九的人都看不懂。这哪是长江,分明是外国人的天下!”
从卢作孚的民生公司开始,才开始把提货单、航程簿改用中文,而且卢作孚废除了航运界长期以来歧视中国海员的不合理规定,轮船上的甲级船员原来规定只能由外国人担任,民生却规定,甲级船员不任用外国人,均由中国人担任。
李谕当然很看好他,卢作孚是个很有能力的爱国企业家,抗战后大名鼎鼎的中国工业“敦刻尔克大撤退”就是卢作孚完成的。
1938年武汉会战结束,国民政府下令撤往川渝。当时的宜昌可供运输的船只几乎只剩民生公司的二十多条船。
卢作孚亲自指导了这次史诗级的大撤退,他的民生公司在短短四十天里向四川运送了150万人,上百万吨货物,以及十多家工厂,其中包括很多至关重要的军工厂、后勤工厂,让川渝有能力成为抗战的大后方。
对这种英雄,必须能帮就帮。
李谕说:“这三条小船送给你的民生吧。”
这句轻描淡写的话对卢作孚来说简直太炸裂了,“送,送给我?!”
李谕笑道:“其实吧,我也看不惯洋人做派,尤其长江和华中地区还有日本人的公司,只要能干掉他们,再送你三条船也没问题。”
卢作孚还没有反应过来:“李,李大学士,这可是三条船!就算是旧船,也价值几十万元!”
“是啊,不过几十万而已。”李谕轻松道。
“不过几十万!”卢作孚惊愕道,“李大学士,您不会是给我开玩笑吧?”
“对了,还真忘了点事情,”李谕说,“我再追加三万投资,你帮着在重庆和成都营建几座粮仓和学校,将来划归红十字会管辖。这些年堂堂天府之国竟然都面临饥荒,实在让人心痛。”
民国时期四川还会有一次大饥荒,异常惨烈,算是未雨绸缪。
“这……”卢作孚感觉头皮发麻,“李大学士,您是不是应该学学工商管理?”
“有钱,任性,我不需要学!”李谕笑道。自己好歹是个穿越者,要是连挣钱都不会,不如撞南墙去,这可是穿越者最基本的技能。
卢作孚无话可说了:“李大学士真乃圣人!我给您留出一半的民生股份!”
“没那个必要,”李谕摆了摆手,“只要把随船带回来的这批华工留在船上做事就好,他们不少都是老船员。”
“这件事太简单了!”卢作孚说。
在民国时期,民生公司对技术人员是出了名的重视。
“另外,你也加入上海实业协会吧。”李谕又说。
“求之不得!”卢作孚说。
李谕是实业协会的会长,谁不愿意和他多接触,卢作孚还想着让民生早点做大做强哪。