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第427章 人才大招募（第1页）

识人用人凝聚人，

一心众心团结心。

义利相合激励法，

成长路上多知音。

方寸之间集团成立七年多来，集团人力资源中心不仅吸引、培养和历练出了李筠心这位级人力资源专家。

还有两位总经理、六位副总经理的大人力资源专家、二十八位总监级人力资源专家，还有总部一百多位、全国三百多位经理级人力资源骨干成员、一千多名精英式的人力资源主管等六千多人。

并且，在七大区域公司总部还有七家二十人以上的优秀猎头公司，七家三十人以上的人力资源培训公司，七家五十人以上的人力资源咨询公司，七家十人以上的人才测评公司。

这些全资人力资源子公司，以完全社会化的运作和结算方式，既承接着集团内部的大量相关工作，也开拓和承接着络绎不绝的社会性业务。

他们不仅创造着越来越多的经济效益，更创造着越来越丰富的社会效益，成为了集团内外最具有社会成就和社会价值的单位。

华夏文明基金总会成立的消息一经报道后，刚从燕京归来的基金总会总会长兼执行总会长郑玮和秘书长陈辰，马不停蹄，立即前往人力资源中心。

他俩和李筠心等五名人力资源中心的领导小组成员一起开会商讨着十三项基金会所需要的各类管理和专业人才等事宜。

会议决议，由招聘总经理李仁君任组长，高级招聘总监荣和任副组长，带领十位招聘经理，以及七大区域公司各三名招聘经理为组员，再加上三家猎头公司、三家人才测评公司共同参与。

一场轰轰烈烈的人才大招募活动开始了。

这一次招募对象来源，以方寸之间集团数年来积累的高校资源、军事和警察院校资源为重点，本届应届毕业生将会占取一半左右的编制名额。

七年多时间，护国大阵、护市大阵、护军大阵的信仰之力灌注，形成了以幼儿园学生、小学生、中学生，以及大学生为主力军。

他们的信仰和精神就如同他们血管中的血液一样，大都处于比较清明、净澈的阶段，这些优秀学子是招募和培养最为事半功倍的群体。

对于十三项基金所需人才，经过区分，除了部分人员来自国家有关部门和机关，大部分人员由方寸之间集团独立负责招募和管理，以形成独立的社会监督体系和社会服务体系。

华夏文明基金总会秘书长陈辰作为两大基金总会的秘书长，以及董事长办公室主任，她现在成为了集团名副其实的企业核心高管之一。

陈辰领导着三个小组，其中董事长办公室七人，一名总监、三名经理、三名专员，方寸之间基金总会秘书室十人，华夏文明基金总会秘书室十人。

1月1o日上午，历时两天的招聘准备工作已经全部完成，一个个描述清晰的职位画像资料布在了集团网站的招聘页面上。

并且针对性地给了各大高校，并附上了集团统一的简历模板，简历投递截止日期为1月18日晚上24:oo。

从1月1o日开始，招聘总经理李仁君等四十三人，其中十名猎头顾问的招聘团队将对来自全国5oo所高校的应聘简历进行及时筛选。

所有应聘简历的真实性均须经过学生所在大学的学生处盖章确认，并且须附上学生个人和父母的征信报告。

简历筛选环节主要针对应聘者的征信、学习成绩、学生会任职、在校期间的社会实践、师生关系、室友关系、兴趣爱好和特长，以及必要或加分的职称或资格考证等评分项进行打分。

第二学历是重要加分项，可直接或间接证明该学生在大学期间的自我驱动、奋斗向上和自律程度等。

1月2o日下午，李仁君和荣和等人共完成对二十四万份投递简历的筛选，其中八万名候选人将进入到三家人力资源测评公司的系统测评环节。

该环节主要就应聘者的诚信度、价值取向、智力、逻辑性、情商、逆商等进行测评，系统会得出一个总结性的诊断结论，以及各大项和小项的得分情况。

1月23日，通过系统测评的三万名候选人进入到了视频会议面试环节，这一轮采取的是十名候选人一组的小组面试方式，以及最后的个人陈述和面试官提问互动2o分钟相结合。

这个环节主要考察应聘者面对竞争者时，所表现出来的积极主动性、自我驱动力、沟通表达能力，以及面对机会、面对竞争所展现出来的自信、勇气、意志等品质。还有端正、认真的思想态度。

1月28日，一万名通过初试的候选人将进入到最后一轮的现场面试环节。

本轮所有的候选人将分别在就近的七大区域公司参加现场面试，李筠心、李仁君、荣和、郑玮、陈辰五人在总部可通过会议室的视频设备，随时观看和了解七大区域的面试实况。

这个环节将从候选人对方寸之间集团的了解程度，对新设立基金的认知程度，对所应聘职位和任职者条件等的理解程度等方面进行把关和判断。

接着重点就他们知识结构、能力特点、职业展设想，以及候选人现场所表现出来的精、气、神，以及性格特征等等决定最终录取人员。

2月2日小年夜，5ooo名最终被录取的人选兴奋得拿到了他们梦想中的oFFeR。

另外，另一名招聘总监孙秀领导的三十人招聘小组同时在秘密进行着农林业的人员招聘工作。

一半人选具有相关工作经验，一半是专业对口的优秀毕业生。

将会从现有人员中分批抽调出3ooo名以上的外派人员，这些新员工在完成入职培训后将迅补充空缺出来的岗位。

同时，在军部和退役军人事务部支持下，1ooo名退役的特种兵，包含五场战役中因伤主动和被动退役的164人和1ooo名优秀的普通退伍军人和警察加入到了方寸之间集团。

这些新人将补充抽调出来准备外派到五个国家的1ooo名特卫和安保人员。

在段泽华提议下，由贾川的西京集团和中国建筑集团海外分公司合资在五个国家分别成立了一家房地产公司，其中西京集团占股51%（其中一半资金是由方寸之间集团免息借给他们十年），中建集团占股49%。

这家房地产公司需接受方寸之间集团房地产中心领导，由西京集团行使开商管理职能，中建集团行使总承包和分包职能。

这家房地产公司需迅在当地收购、租赁，或者拿地建设所需要的办公物业、住宅物业，以及各种专业性物业等。

同时，集团房地产中心在吴成刚总经理的直接领导下，在西京集团、大理段氏集团为主的八家企业联盟集团，以及陇西李氏、先秦王氏、四川唐门，以及众多合作企业的积极参与和帮助下。

方寸之间集团在短短二十天时间内，在七大区域公司所在城市之外的另外二十四个省会城市或直辖市全部拿到了有收购意向的办公楼项目，大都是3-7万平米之间的甲级写字楼。

2o56年，这是方寸之间集团成就最大，创造的企业经济效益和社会效益最大的一年，也是经历最为丰富多彩的一年，更是集团各级领导干部和广大员工取得巨大成长和历练最为关键的一年。

同样也是段泽华从幕后走向台前的重要一年。